
Suite à la présentation des patrons horaires pour l'AGPH 2021, le comité des horaires du Syndicat Préhospitalier CSN tient à vous présenter sa lecture de la situation.
Le modèle horaire pour 2021 est calqué sur celui de 2020 avec quelques modifications, entre autres de nuit. Il faut noter que les secteurs Nord et Ouest seraient au maximum de leur capacité. En ce sens, il est normal d’y trouver un déséquilibre en faveur de l’Est mais, toutes proportions gardées, l’équilibre des postes disponibles par centre opérationnel est bon. Sauf pour la plage de soir où l'Est possède 60% des quarts.
En se fiant aux préférences des membres, exprimées dans les sondages de 2019 et 2020, nous avons noté les points suivants:
Points positifs
-Globalement les Bravo et Delta ont diminué au profit des Golf. On note que la majorité des quarts Bravo éliminés étaient détenus par des paramédics ayant très peu d'ancienneté et on peut facilement présumer qu'ils avaient pris ces postes à défaut de mieux.
-Bien que le nombre de Delta de jour ait augmenté, il n’est toujours pas assez élevé. Il est passé de 17.7% en 2020 à 21% en 2021, mais ces quarts sont souhaités à hauteur de 31% sur la plage de jour. C'est une avancée, mais l'objectif n'est pas atteint.
-Il y a eu un beau travail au niveau des Golf avec une diminution des séquences 4-1-3 qui étaient impopulaires, surtout de nuit. Il faut noter ici que les séquences de 4-1-3 et 3-1-3 sont des conséquences directes de la fin de semaine de 3 jours. Ainsi, il est normal de retrouver ces patrons de soir et nuit puisque la convention collective ne permet actuellement pas de fin de semaine de deux jours de soir et nuit.
-De plus, de nuit, les Golf sont augmentés et les Delta diminués pour représenter le souhait des paramédics à raison de 66% Delta et 33% Golf. Ce qui se rapproche de la cible de 62/38 fixée en accord avec le dernier sondage.
-Les Delta 19 à 07 (peu populaires selon le sondage, 9% des travailleurs de nuit en souhaitent) sont diminués au profit d’un nouveau venu, le Golf 20 à 06.
Points négatifs
-Il reste un déséquilibre favorisant l'Est sur la plage de soir qui a 60% des départs.
-La rotation A est défavorisée de façon marquée dans l’Ouest sur les Delta Jour (2/12) et Soir (0/4) mais est favorisée dans l’Est sur les Bravo (14/18). Le déséquilibre est inversé sur la B.
-Il n’y a eu aucun ajout de postes à ce modèle horaire pour 2021, il est donc plus difficile de régler certaines des problématiques signifiées à l'employeur par le Comité des horaires, entre autres les quarts de nuit désertés au profit de remplacements de jour qui doivent être comblés par la liste de rappel et le vide créé par les équipes spécialisées qui débalancent l'offre des Delta dans l'Est comparativement aux autres centres opérationnels.
Résultats - sondage AGPH 2020
Ces deux tableaux mettent en lumière les écarts entre les souhaits des paramédics et l'offre du modèle horaire.
Dans ce premier tableau on peut voir dans quel CO les membres travaillent, où ils souhaitent travailler et l'offre par CO.
Dans ce second tableau, nous avons spécifiquement demandé aux paramédics de répondre à la question concernant les plages horaires souhaitées en fonction de ce qui serait le plus probable qu'ils obtiennent en fonction leur ancienneté afin de mieux cibler les réels besoins en lien avec ces types de quarts. On peut aussi voir les modifications de l'offre entre les modèles horaires 2020 et 2021.
Pour voir l'ensemble des résultats : https://bit.ly/3qAhMv2
En conclusion, nous savons qu'en 2020 plusieurs membres ne travaillaient pas dans le centre opérationnel de leur choix, sur le quart ou la plage horaire désirée. Ces déséquilibres de toutes sortes entre l'offre et la demande sont des irritants chez les paramédics mais difficiles à résoudre car ils sont souvent liés à la capacité d'accueil des centres opérationnels. Bref, le modèle 2021 qui prend racine dans le modèle 2020 est, aujourd'hui, étiré au maximum. Les améliorations futures passeront, selon nous, inévitablement par un ajout de postes.
Télécharger le modèle horaire 2021 (PDF)